2019年3月15日,公司召開3月份月度經(jīng)營工作會議,會議由公司常務(wù)副總裁范和平主持。各部門匯報(bào)了2019年1-2月經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作完成情況和3月份重點(diǎn)工作計(jì)劃安排,各事業(yè)部還采用阿米巴業(yè)績分析方法進(jìn)行業(yè)績分析,分析存在的問題。
會上,范和平副總裁對1-2月經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)突出的事業(yè)部和績效優(yōu)秀的職能部門進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)。
王子寬總裁在講話中肯定了1-2月經(jīng)營工作取得的成績與進(jìn)步,就做好3月份經(jīng)營工作提出具體要求:一是要組織召開營銷專題會議,分解營銷任務(wù),細(xì)化到產(chǎn)品、到片區(qū)、到客戶、到人員;二是要加強(qiáng)逾期貨款催收和風(fēng)險(xiǎn)合同管理;三是加強(qiáng)研發(fā)工作的組織管理,做好老產(chǎn)品的工藝優(yōu)化改進(jìn)、生產(chǎn)降本研發(fā)以及新產(chǎn)品、新項(xiàng)目選題和研發(fā)攻關(guān);四是狠抓重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃實(shí)施落地;五是解決好重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)條件與合同履約問題;六是深入推進(jìn)有關(guān)事業(yè)部業(yè)務(wù)整合和深化改革工作。